2022年6月11日，華域重工2022年中工作會議暨戰(zhàn)略研討會在河源舉行，會議圍繞“防控風險 降本增效 穩(wěn)健發(fā)展”的主題進行。華域集團兼華域重工董事長易新河、華域集團總裁姚玲、華域重工總經(jīng)理趙付欣等領導出席了會議。

此次會議由華域重工副總經(jīng)理吳志鴻主持.會議伊始，華域重工總經(jīng)理趙付欣做了開題報告。他提出：在疫情沖擊疊加國際沖突造成的經(jīng)濟形勢艱難且充滿不確定的大環(huán)境之下，“穩(wěn)”字當頭；面對民營房企接連出現(xiàn)的嚴重債務危機，加強風險防控才能生存；要在競爭日益激烈的行業(yè)中立足，降本增效是必要措施。

他從市場策略、加快周轉等維度闡述了2022年的經(jīng)營策略并對2022年的經(jīng)營目標做了詳細分解說明。

隨后華域重工副總經(jīng)理黎江南、吳志鴻分別對華域重工2022年財務收支預算、組織架構和薪酬管理體系規(guī)劃進行了闡述和講解；

為便于展開研討，集團總裁姚玲公布了華域重工近幾年實行運營股份制的具體分配數(shù)據(jù)和成果，并對數(shù)據(jù)進行了講解和分析。

之后的分組討論環(huán)節(jié)圍繞2022年經(jīng)營目標、組織架構和薪酬管理體系調整幾項議題展開，與會人員積極暢言，爭相提出自己的見解，氣氛熱烈，累計提出近10條待完善的建議。

針對降本增效的主題，工程事業(yè)部、生產(chǎn)制造部、行政人事部、財務部、營銷部負責人分別提出了各自部門的具體舉措；

受邀出席的華域建設和華域科技特邀嘉賓也分享了從實踐中總結的寶貴經(jīng)驗和見解。

集團總裁姚玲在這一環(huán)節(jié)指出：緩下步子練“內功”是應對當下殘酷市場環(huán)境的最優(yōu)解，也是增效“最快”的方式，她還在會上做了《如何成為優(yōu)秀管理者》專題報告，分享了一系列成為優(yōu)秀管理者的策略和方法，指導參會的管理層在管理實踐中運用。

易新河董事長在總結發(fā)言中提到：華域重工的變化和發(fā)展值得肯定，雖然目前的市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但是發(fā)展前景依然明朗。

我們應當充分發(fā)揮自身在服務、品質、效率等方面的優(yōu)勢贏得更多市場，與此同時仍需高度重視并強力推動回款，加速周轉，保證現(xiàn)金流；目前所有的工作都應聚焦經(jīng)營目標，以對經(jīng)營目標實現(xiàn)的價值貢獻作為考核與評價的唯一標準。

最后，他還對華域重工未來的發(fā)展提出了期望：穩(wěn)健發(fā)展，吸納更多行業(yè)優(yōu)秀人才和專家，成為全國知名的優(yōu)秀企業(yè)！